如何针对性的深度开发俄罗斯客户？

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（一）礼节礼仪

1、言谈中“对不起”、“请”、“谢谢”常用到； 2、外出时，总习惯衣冠楚楚。
衣扣要扣得完整，不会将外衣搭在肩上或系在身上； 3、前去拜访俄罗斯人时，进门后需自觉脱下外套、手套和帽子，并且摘下墨镜。
这是一种礼貌。

（二）称谓与问候 俄罗斯人初次见面时握手为礼，同时报出他或她的姓名。
朋友之间见面问候时常用拥抱和亲吻面颊。

（三）款待与馈赠 应邀去俄罗斯人家里作客时可带上鲜花或烈性酒，送艺术品或图书作礼品是受欢迎的。

（四）信仰忌讳 1、俄罗斯联邦主要宗教有俄罗斯正教、伊斯兰教、天主教、新教、犹太教和佛教； 2、他们对盐十分崇拜，并视盐为珍宝和祭祀用的供品。
认为盐有驱邪除灾的力量。
如果有人不慎打翻了盐罐，或是将盐撒在地上，便认为是家庭不和的征兆； 3、他们有“左主凶右主吉”的传统思想观念。
认为左手握手或左手传递东西及食物等，都属于一种失礼的行为； 4、他们忌讳“13”数。
认为“13”是个凶险和预示灾难的数字。
5、他们特别喜欢“7”这个数字以及单数，送礼物千万不能送双数，忌讳。

关系导向型社会的人与生意导向型社会的人差别很大。
在美国这样典型的生意导向型国家里，陌生人之间可以很快坐下来谈生意；而在中国、日本这样关系导向型的国家，销售人员很难在与客户第一次见面就进入正题，往往需要做很多前期的准备和铺垫。
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俄罗斯也是一个典型的关系导向型国家。
俄罗斯商人在陌生人面前比较保守，但对朋友，或是他们认为是朋友的人，会亲密得多。
因此，如果想要与俄罗斯商人建立一种较为长久的合作关系，那么，就应该设法成为他们的朋友。

目前俄罗斯商人与西方公司打交道越来越多，就总体表现而言，与西方商人没有太大的区别，但有一点是别具一格的。
一般来讲，如果俄罗斯商人愿意与你做生意，他会表现得很诚恳，在交往过程中也会对你充满信心。
他们认为你能够信守承诺、保证产品质量。
然而，如果最后的结果与他们的期望出现较大的差距，情况就会变得完全不一样了。

中俄合作的一个典型案例

早几年前，一家省级外贸公司与一位俄罗斯客商签订了一笔价值20多万美元的易货合同，以轻工产品换取“莫斯科人”牌小汽车。
在谈判期间，中方去俄罗斯拜访该客户，受到了热情接待。
该客户回访中国时也是兴高采烈，还在宴会上即兴表演民族舞蹈。

合同签订以后，中方按时将合同规定的第一批6个40尺柜货物运抵霍尔果斯口岸以备交换。
这时，俄方却通知说他们的货物由于货源紧张并未备妥，但希望中方按时过货。
当时，中方货物已不可能再运回内地或作临时处理，于是带队经理下决心按原计划交货，并同时带领业务人员随货出境以监督俄方出货。

中方之举使俄方客户大为感动，信誓旦旦表示一定要尽早将中方所需货物发运完毕。
在中方人员焦急地等待了近3个月之后，俄方客户猛然将可分批交货的60辆崭新的小汽车一次性运到口岸交给中方，后来一打听，原来俄方原计划从汽车厂直接购货，由于准备不周，使定单落空。
无奈之下他们花了高价从汽车经销商那里一次性购买了这批汽车。

业务进行到这一步，已与原合同各条款规定相去甚远，中方人员虽欣赏俄客户办事痛快，但隐隐觉得有些不妥。
果然在最后结算时，俄方提出，由于汽车货源出现意想不到的情况，使得成本上升，要求加价；时值该种小汽车在中国国内价格一路下滑，中方也提出由于俄方不按合同规定按时交货，使得中方利益受损。
俄方不听解释。

双方在重新调整汽车作价的问题上产生分歧，导致中方后续交货数量无法确定，谈判几近破裂，当地外经贸委出面调解也无济于事。
俄方客户极为恼怒，并且拒绝由中方公司继续作为后续货物的发货人。

虽说此事最后以中方公司按双方最后议定的货物作价办法，将合同余额付给了俄方重新指定的发货人作为了结，但双方也都失去了再次合作的可能。
双方由最初的极度信任转变为极度不信任。

这位外贸经理事后总结的时候，坦言了自己的迷惘：如果上述的事例再发生一次，他仍然不知应该怎样做才会使双方都满意。
也许干脆不做这笔生意了才是最佳选择。

但是好机会来了，又有谁不想做呢？

友情尺度问题要因人而异，也要就事论事

如与俄罗斯商人做生意的付款方式问题，T/T或L/C即期对卖方而言方便安全，这些付款方式在发达的西方市场运用广泛，但在俄罗斯却行不通，因为俄罗斯银行系统运作极不稳定。
易货、赊销和记账贸易很流行，其中的原因，除了银行不稳定之外，很重要的就是贸易伙伴之间的相互信任感在起作用。

在俄罗斯，若说他们易反目则是因为他们把希望寄托在对方身上，一旦希望落空，他们会觉得受了欺骗，这当然不能忍受。
在俄罗斯，生意、友情和相互了解是混合在一起的，没有办法分得开。
这一点，对于想同俄罗斯人做生意的人来说，需要认认真真进行考虑。

跟俄罗斯商人打交道，中国厂商要向俄罗斯商人表现自己的优势。
你的卖点可能是产品质量优良，也可能是相关产品已在俄罗斯健康委员会（或其它类似的机构）注册过，也可能是有竞争力的价格。
如果你给他打折，那你就应该向他特别申明——这个折扣只是给你的，这样会使你的客户乐不可支。
打折也有技巧，初期可以先给一点小折扣，合作久了，定货量大了，再给大一点的折扣。

但是不管怎样，如果在实际的交往中，向俄罗斯商人表明你如何看重他，如何期望与他合作的话，那么，就容易使他们产生与你真诚合作的愿望。
另外，还要注重合同契约的重要性，把重要的可能发生问题的要点都写入合同条款。
中国的两句古话是值得借鉴的：“亲兄弟，明算账”以及“丑话说到前头”。

应对俄罗斯买家，应该注意追踪和跟进买家，乘热打铁，避免对方善变；对俄罗斯人要用“本地化”策略。

目标太远大无法实现？

只要你能找到方法努力前行

越努力，越幸运

选择正确的路，走近喜欢的人，一起做喜欢的事